成都地铁3号线召开“两会”精神学习会议

　　7月30日晚，中铁一局四公司成都地铁3号线项目召开“传达公司两会精神，推进项目精细化管理”专题会，通过专题学习的形式向项目全体员工传达了公司“两会”精神，会议由中铁一局四公司安全总监兼项目经理刘新文主持。

　　7月30日晚，中铁一局四公司成都地铁3号线项目召开“传达公司两会精神，推进项目精细化管理”专题会，通过专题学习的形式向项目全体员工传达了公司“两会”精神，会议由中铁一局四公司安全总监兼项目经理刘新文主持。

　　专题会上，刘新文首先通报了四公司上半年经营及生产情况，传达了四公司上半年经济活动分析会和下半年工作会暨邹超先进事迹报告会的主要内容，介绍了四公司“区域化经营、精细化管理”的发展战略，重点就项目经济活动分析、项目精细化管理、劳务队伍管理的“两个四必须”、工程爆破安全和危险较大分部分项工程的安全监控、员工学习财经法律知识廉洁自律、员工忠学习模范诚企业等方面做了重要讲话，结合项目实际对项目员工提出四点要求：

　　一是结合公司经济活动分析会上其他项目经济活动分析的成功经验，项目各部门扎实开展项目经济活动分析，对项目成本存在的问题争取“早诊断、早治疗、早解决”。

　　二是进一步完善深基坑开挖等危险性较大分部分项工程的专项施工方案编制，对重大危险源重点策划、重点监控。

　　三是要求项目广大技术人员根据公司向邹超同志学习的号召，认真学习邹超同志忠诚企业、甘于奉献的敬业精神和知难而上、勇挑重担的高尚情操，培养成都地铁3号线项目学习先进、追求进步、立足岗位、团结协作、刻苦钻研、开拓进取的良好氛围。

　　四是要求项目员工廉洁自律，充分利用业余时间多学习财经、法律知识，在劳务队伍资格审查、合同签订过程中严格审核，以防对项目经营埋下隐患。并在日常工作中注意函件、资料、证据的收集，做好法律风险防范工作。

　　最后，中铁一局四公司安全总监兼项目经理刘新文希望项目全体员工认真学习领会公司“两会”精神，以此为契机，结合项目实际情况，认真贯彻落实公司精细化管理的各项要求，优化项目管理细节，提高项目精细化管理水平。